谁是那个“天命人”? || VAVE宣讲大会开启创新升级新篇章

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2024/09/02

在变革与挑战交织的时代背景下，华培数能隆重召开了VAVE项目宣讲大会， 分别于2024年8月22日（上海）与8月28日（武汉）举行启动仪式 。 VAVE的启动也意味着公司技术创新与转型升级的新篇章正式开启。

01.

“白痴指数”——引发思考

事业部常务副总裁陈华贵和武汉工厂厂长邓华波在会议上不约而同的提起这个名词——白痴指数，这是是马斯克提出的概念，指用零件的价格除以这个零件所需原材料的成本。

指数越大，说明这个零部件“越白痴”，要么是中间环节太多，要么是制造效率太低。每当遇到一个“白痴指数”过高的部件，特斯拉就会 重新思考流程、革新制造方式以降低成本。

现在，华培数能亦是如此。

02.

关于VAVE——关键驱动力

在制造业界，谈到降本增效，往往会引起广泛的讨论和关注。这是因为，正确理解和实施降本增效对于企业的生存和发展至关重要。然而，围绕这一概念，存在着一些常见的误解。许多人将降本理解为简单地削减成本，尤其是人力和原材料成本。

而陈华贵先生的开场的宣讲发言致辞则是更正了这一常见误区， 他详细阐述了VAVE项目的核心理念、技术优势及未来发展规划 。同时强调，VAVE项目致力于通过先进的价值工程技术和优化产品设计、生产流程与成本控制，将为公司产品带来前所未有的效率提升与成本节约，开启智能制造的新纪元。

最后指出，VAVE项目不仅是技术创新的产物，更是公司转型升级、实现可持续发展的关键驱动力。

03.

双部门联动——寻找“天命人”

随后，邓华波先生接过了讲话的接力棒，为参会人员带来了一场关于VAVE项目的全面宣讲。 邓华波先生凭借其在生产管理和技术革新方面的丰富经验，详细解读了VAVE技术的核心优势、应用场景以及实际成效。 他同时指出，“更深入的降本策略应侧重于通过提升工作效率、引入高效的技术、优化资源配置等手段来减少不必要的开支”。这种方法意味着通过智能化生产和精细化管理减少浪费，从而在不损害产品质量和员工福利的情况下实现成本的有效节约。

此次宣讲大会吸引了来自上海和武汉办公室多个部门的同事参与，包括质量、工艺、工程、技术、销售、采购等关键岗位的人员。大家围绕VAVE项目的实施与推广展开了热烈的讨论和交流，共同探讨了如何将VAVE技术更好地融入日常工作中，以提升公司整体竞争力。

同时此次宣讲设置了丰厚的奖金 ，该奖项设有四个等级，分别为一等奖、二等奖、三等奖和入围奖 。一等奖设有1名，奖金为20，000元；二等奖设有2名，每名奖金为10，000元；三等奖设有3名，每名奖金为5，000元；入围奖设有4名，每名奖金为2，000元。

我们相信在全体同仁的共同努力下VAVE项目将不断突破技术瓶颈优化生产流程，提升产品质量降低运营成本，为公司创造更加显著的经济效益与社会效益。 同时我们也期待VAVE项目能够成为推动行业进步的重要力量，共同开创更加美好的未来！

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